A munkavállalók bérét terhelő, nem kis összegű járulékok és az új adótörvény 2010-re jelentősen leszűkítette a HR-esek játékterét, arról nem is beszélve, hogy amikor válságról, meg recesszióról beszélünk, továbbá folyamatosan megszorításokat élnek át a kkv-k alkalmazottai, általában mindig gyanakvással tekintenek az olyan kollégákra, mint a PR-esek vagy a HR-esek.

2010-ben a hazai kkv-k körében az emberi erőforrás gazdálkodókra (HR) fokozottabb nyomás nehezedik: kénytelenek új módszereket bevezetni. Ma már nem elég fenntartani a munkatársak motivációját és elégedettségét, sokkal fontosabb szempont az, hogy miként lehet megtartani a legjobban teljesítő munkatársakat – mivel rájuk hat leginkább a piac és a konkurencia elszívó hatása.

A recesszió kezelésének problémáit már elég jól kezdik elsajátítani a HR-esek, az ezzel hivatásszerűen foglalkozók viszont képesek elkövetni egy nagyon nagy hibát. Egyik oldalról a munkavállalói szervezetek politikai nyomásának is engedve az elbocsátott alkalmazottak istápolására (álláskeresés, átképzés) igénybe veszik külső cégek célzott szolgáltatásait, különféle programokat finanszíroznak, ezzel egyidejűleg viszont nagyon kevés figyelmet szentelnek a cégnél (még) megmaradt aktív munkavállalókra.

tovább